Le cabinet
OneStandard, le cabinet de conseil pour dirigeants d'OF qui refusent la complaisance
Notre histoire
OneStandard est né d'une conviction simple : les organismes de formation français ont les mêmes problèmes, et ces problèmes ont des solutions connues. Ce qui manque, c'est quelqu'un pour les appliquer méthodiquement.
Notre fondateur a construit un organisme de formation de zéro jusqu'à 400K€ de CA mensuel, 30 salariés, plusieurs partenariats OPCO structurels. Sans agence externe, sans bullshit. Il a résolu les problèmes dans l'ordre : d'abord le système commercial, puis la délégation, puis la diversification des revenus. Ces solutions répétées et affinées sur ce premier OF sont devenues la Méthode STANDARD.
À partir de 2021, nous avons commencé à accompagner d'autres dirigeants d'OF. D'abord en informel, autour des mêmes problèmes que nous avions résolus. Puis de façon structurée, avec un process reproductible. Aujourd'hui, plus de 50 dirigeants ont traversé tout ou partie de la Méthode STANDARD.
Ce qui nous a frappés : les problèmes sont toujours les mêmes. Le dirigeant fait tout le commercial. L'offre est trop dépendante du CPF. Il n'y a pas de système de délégation. Le pricing est trop bas. La marge est invisible. OneStandard a été fondé pour résoudre ces problèmes avec méthode, franchise et des résultats vérifiables.
Nos résultats en chiffres
50+
Dirigeants accompagnés
400K€
CA/mois atteint (OF fondateur)
30+
Salariés structurés
18 mois
Horizon cible pour doubler son OF
Notre méthode
La Méthode STANDARD est un framework en 8 piliers séquencés, construit sur l'expérience réelle de scaling d'un OF et de 50+ accompagnements. Elle couvre le système commercial, la tactique de croissance, l'architecture pédagogique, la négociation OPCO, la délégation opérationnelle, l'acquisition, la rentabilité et la diversification.
Lire la présentation complète de la méthode→Pourquoi on ne met pas nos têtes en avant
Nous ne vendons pas une personne. Nous vendons des résultats reproductibles via une méthode éprouvée. Les noms changent, le résultat compte. Cette décision est délibérée, pas un manque de confiance.
Beaucoup de cabinets de conseil construisent leur réputation sur la notoriété personnelle de leur fondateur. C'est un modèle risqué : si le fondateur disparaît, le cabinet aussi. Nous préférons construire sur la méthode, les résultats documentés et les cas vérifiables. C'est ce qui dure.
Les dirigeants qui nous rejoignent cherchent des résultats, pas une relation parasociale avec un consultant. Nos accompagnés savent qui nous sommes. Pour les autres, la méthode parle d'elle-même.
Nos engagements
Pas de garantie de résultat magique
Aucun consultant sérieux ne vous garantit un doublement de CA. Ce qu'on garantit : une méthode éprouvée sur 50+ cas documentés, une franchise totale sur ce qui fonctionne dans votre contexte, et la même exigence qu'on applique à nos propres projets.
Transparence totale sur nos limites
Il y a des sujets sur lesquels on est compétents et d'autres sur lesquels on ne l'est pas. On ne fait pas semblant. Si votre problème sort de notre périmètre de compétence, on vous le dit et on vous oriente vers quelqu'un qui peut vraiment aider.
Refus du conseil de complaisance
On ne vous dira pas ce que vous voulez entendre. Si votre modèle commercial est cassé, si votre pricing est trop bas, si votre équipe n'est pas à la hauteur des ambitions : on vous le dit directement, avec les données qui le prouvent. C'est pour ça que nos accompagnés obtiennent des résultats.
Prochaine étape
Tu veux travailler avec nous ?
30 minutes en visio pour voir si votre OF correspond au profil qu'on accompagne, et si la méthode STANDARD s'applique à votre situation.